January 25, 2006
Breverías : Transformar el Instituto Panameño de Turismo ( IPAT )
Hace días escuché una interesantísima entrevista con Rubén Blades, Ministro de Turismo. En ella, mostró su frustración por la lentitud del sector público y dijo que el IPAT debería funcionar como una empresa privada. Estoy de acuerdo. Pero para ello tendrá que convertirse en una empresa privada. ¿Cómo?. Allí van unas ideas :
1. Crear una Junta Directiva con miembros del sector privado, presidida por el Ministro de Turismo.
2. Asignarle a la JD el presupuesto anual que maneja el IPAT. La JD decidirá el tipo de organización operativa que quiera tener.
3. La JD manejará los fondos como lo crea oportuno. No estará sujeta a ningún control previo, sólo a auditorias posteriores.
4. El Ministro de Turismo será el enlace entre el nuevo IPAT y el gobierno.
Hace días escuché una interesantísima entrevista con Rubén Blades, Ministro de Turismo. En ella, mostró su frustración por la lentitud del sector público y dijo que el IPAT debería funcionar como una empresa privada. Estoy de acuerdo. Pero para ello tendrá que convertirse en una empresa privada. ¿Cómo?. Allí van unas ideas :
1. Crear una Junta Directiva con miembros del sector privado, presidida por el Ministro de Turismo.
2. Asignarle a la JD el presupuesto anual que maneja el IPAT. La JD decidirá el tipo de organización operativa que quiera tener.
3. La JD manejará los fondos como lo crea oportuno. No estará sujeta a ningún control previo, sólo a auditorias posteriores.
4. El Ministro de Turismo será el enlace entre el nuevo IPAT y el gobierno.
